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bv1946伟德备用——增利47.14%!降本增效双向发力
来源:办公室(党委办公室、政策法律部)作者:王雅阁日期:2020-06-18

(图为:无人机在四子王旗电站进行智能巡检)

    实现利润3.5亿元,同比增利47.14%,完成集团下达年度预算目标的63.74%。历经疫情考验的bv1946伟德备用,坚持打好“存量牌”,将降本增效抓出了重中之重的分量,在前五个月迸发出“双跑赢”的源动力。

    增效的关键是电力产销两侧的互融共进。bv1946伟德备用坚持生产与营销不可分割思想,发挥5个运营中心、10个运维检中心站的管理一张网作用,创新优化运维检模式,采用人工巡检、无人机巡检、智能机器人清洗光伏组件相结合方式,提高设备运行效率,治理风机设备缺陷229台次,实现机组应发必发”,前五个月完成发电量24亿千瓦时,同比增发19.1%;高度重视电量营销,成立市场营销部,筹建蒙西营销中心,健全营销队伍和工作体系,推动交易电量与电价实现双增长,前五个月完成交易电量7.33亿千瓦时,同比增加4.28%,取得交易电价0.1857/千瓦时,同比升高0.0634/千瓦时。大力开拓新能源电站服务业,bv1946伟德备用通过托管兄弟单位30余家新能源电站,打通电气检修市场,电站服务业创收373万元。

    所属内蒙古新能源公司四子王旗维检站将100台风机承包到8个人,同步将SDSJ指标压实到人、6项激励倾斜到人,使增效工作焕发了生机。“我承包了1号至15号风机,每个月的电量奖励加上检修补贴足足可以多挣2000多元,干劲可足了。”像该站检修一班班长徐民栋这样拿到甜头的大有人在。前五个月,bv1946伟德备用在抓住计划预算龙头作用的同时,着重健全了考核激励机制,设立了发电、营销等10余项奖励,累计兑现电量奖励超百万元,充分激发出广大员工抓增效的工作热情。

    降本的核心是抓住了指标、用足了政策。bv1946伟德备用坚持“一企一策”“一项一策”,强化度电成本意识,对标区域、行业和集团系统,把主要指标分到各场站,细化为厂用电率、设备消缺率、市场交易比重和价格等指标,对新建项目增加了投产达设计值,充分发挥了SDSJ体系作用;变运检工作由外委内委,引导员工一岗双责、一专多能,承担风机检修、电气试验、光伏电站除草、清洗等工作,最大限度节约费用,所属内蒙古达茂旗维检站“自主检修”后节约投入150万元,提升发电量约8%。bv1946伟德备用还用好用足国家扶持政策,落实社保、财税减免等政策,累计完成债务优化36亿元,节约利息867万元,争取社会保险减免570万元,收到增值税返还款284万元。

    “降本增效取得实效,也从侧面凸显出公司大刀阔斧推进改革的价值。”据bv1946伟德备用党委书记、董事长马国林介绍,前五个月该公司共完成了5家三级单位的机构改革,压缩了机关部门,一大批机关干部走向场站一线,为基层送出了降本增效的源头活水,为公司实现全年“双跑赢”注入了新生动力。(电投报68期)

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