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贯彻会议精神丨bv1946伟德备用“五项措施”全力加快发展
来源:办公室(党委办公室、政策法律部)作者:王雅阁日期:2020-04-17

  bv1946伟德备用认真学习领会集团公司第二次党组(扩大)会精神,以“两手抓、双对标、用政策、抓项目、勇开拓”五个方面为着力点,结合实际,再动员再部署,全力推进“2035一流战略”在bv1946伟德备用落地落实,确保集团“保二争一”目标实现。

  继续抓好疫情防控和复工复产。按照集团公司党组的要求,一手抓新冠疫情防控,一手抓复工复产,严防死守,确保“零漏报、零遗漏、零发生、零违纪”,推动“满负荷”复工复产,加快在建项目建设,使各项指标达到最优值。

  以JYKJ和SDSJ体系推动工作落实。围绕贯彻会议精神,确定了2020年发展目标和总体任务,分解为“五个方面30个行动项”,并对副职领导下发“13个任务单”,明确责任;公司本部10个部门结合“30个行动项”,又分解了95条二级行动项和209条三级行动项,形成了全年的工作的纲。召开JYKJ指标完善专题会,认真审议年度各项指标,优化调整本部各部门和所属各单位年度经营管理各项目标,设定登高指标,确定发展、基建和生产年度激励办法。进一步加大新产业、新业态、新模式的考核激励比重。

  全力推进“三个一批”项目落地。积极部署,确保已核准60万千瓦高电价项目按期投产。各级领导克服疫情困难,提前到岗,通过电话、微信等方式,联系设备厂家、施工队伍,一手抓防疫,一手抓复工。目前,已经全部复工,另外3个竞价项目也已经全部复工。为确保“零拖期”目标,锁定批复电价,公司和所属单位主要负责人、分管领导、项目经理签订了责任书。

  抓住“新基建”的机遇,谋划重点区域发展。积极布局京津冀、环渤海、粤港澳大湾区等区域。以磴口千万千瓦大型基地项目为重点,布局建设集农光互补、渔光互补、林光互补,加储能、氢能的大型光伏综合智慧治黄治沙生态示范基地,争取年内投产30万千瓦。以并购、合作等方式,积极推进宁夏、河南、山东区域发展。

  把握政策机遇,用好用足政策红利。把握“新基建”机遇期,加强政策研究,用好用足中央应对疫情、推动经济、刺激投资的利好政策。努力降低财务费用。充分利用2020年贷款利率下降趋势,持续推进债务优化,确保存量贷款利率水平降低5%,争取新增贷款利率下浮5%-10%,力争节约利息支出3000万元。加强税负运作管理,完善两级机关费用分摊机制,进一步压降所得税税负。开展高新技术认定工作。积极争取各类补贴和税收优惠等政策支持,力争增利2000万元。加强“两金”管理,建立电费回收考核激励机制,力争回收电费27亿元。已进入可再生能源补贴目录的要第一时间足额回收;未进入补贴目录的项目,要确保及时足额进入。

  确立“四化”工作思路,加快“三新”产业发展。确立“四化”发展思路。“四化”即首都化、差异化、品牌化、合作化。“首都化”即发挥位于首都的区位、资金、技术、信息、平台优势,加快北京区域发展,深度融入首都发展。“差异化”即大力发展综合智慧能源,发展新产业、新业态、新模式,充分发挥自身优势,和兄弟单位形成互补优势。“品牌化”即要发挥纯清洁能源装机300万千瓦的品牌优势,打造“零碳智慧国家电投bv1946伟德备用”名片。“合作化”即以开放合作求发展,扩大与行业外的金融机构、科研机构合作;通过股份制、引进战略合作伙伴等方式,加快发展。

  加快“三新”产业发展。按照集团“三商”定位,集中资源,聚焦先进技术应用,聚焦生态能源新产业新业态新模式。与国核电力规划院、中央研究院共同探讨研究,组建项目攻关团队,成立综合智慧能源示范项目工作组。组建研究小组,开展充电桩、储能、电动汽车、氢能利用、清洁能源供暖、综合智慧能源开发模式的研究。编制储能、虚拟电厂、公交站点、岗厅、加氢站、充电桩、光伏+高速与立交桥典型设计方案。

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