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公司召开第4次周例会暨疫情防控领导小组第十六次会议
来源:办公室(党委办公室、政策法律部)作者:日期:2020-03-09

        39日,公司以视频形式召开了2020年第4次周例会暨疫情防控工作领导小组第16次会议。总经理刘军韬主持会议,公司领导马国林、李三杰、李强、张永清、曹海滨、周云方出席会议。

         会议听取了各部门近期疫情防控、生产经营、工程复工等工作汇报和通报,对下一步工作进行安排部署。

    一是坚持劲头不松,力度不减,从严从细从实从早抓好疫情防控工作。坚持全覆盖、零遗漏、日报告,认真做好集团公司疫情信息管理系统填报工作。按照集团公司疫情防控工作检查的整改要求,进一步聚焦重点,精准预控,加强对物业公司的管控,补齐本部防控短板。加大对基层场站的监督抽查力度,重点检查三级单位领导班子、分片领导及相关管理人员的履责到位情况。深入了解掌握奋战在疫情防控一线员工的个人表现,以此作为提拔使用的重要依据。

    二是围绕全年重点工作安排,狠抓进度管理和跟踪落实。要把钱董事长调研行动项、公司近期主要工作安排、各部门全年工作要点,分解为本部每周、每月重点任务,用好进度管理工具,加强跟踪督办落实。围绕全年重点工作的落实,下发工作任务单,并将完成情况作为部门考核、干部调整、绩效分配的主要依据。

    三是树立“过紧日子”思想,厉行节约,压降成本,确保完成年度目标任务。坚持回报可衡量、投资有效益原则,开展科技信息化、技改及项目发展工作。本周下发债务优化、奖补资金争取、电费回收等专项工作方案。建立促进创新发展的奖励办法和激励机制。研究如何用好“新基建”的机遇,推动科技创新和产业升级,实现更高质量发展。

    四是坚持发展第一要务,凝心聚力,全力以赴推动发展。聚焦重点区域和重点项目,集中优势力量,加大攻坚力度,加快推进磴口大基地、京津区域新产业新业态、大湾区新产业新业态及陆地风电、集中式光伏,以及山东、河南区域发展,推进以屋顶光伏加储能为主的综合智慧能源项目发展。密切跟踪各地重大项目推进清单,寻找发展机遇。关注邮政储蓄、康明斯屋顶分布式光伏项目,了解其运营情况。加强对竞价、平价项目的关注和跟踪。进一步细化完善各个项目的策划和组织方案,为“后疫情”时期高效工作奠定基础。

    五是加强培训工作,提升全员专业素养和业务能力。抓实抓细全员培训,制定具体措施,深入细致、有序高效开展岗位培训、专业培训、技术练兵等工作。完善培训管理制度,推动培训的专业化、规范化、制度化。突出培训效果,实现培训考核结果与岗位晋升、绩效分配的紧密挂钩。利用集团网校、中智公司等权威网络资源,持续开展业务技能、管理知识的培训工作。坚持教学相长,组织本部各部门主任、业务骨干、三级单位领导班子成员登台授课。办好本部阅览室,丰富图书种类,改善阅读环境,推进学习型企业建设。

    六是围绕中心任务,加强党建工作。集思广益,完善“零碳智慧能源”品牌建设方案和《员工关心关爱实施细则》。对照巡视巡察审计问题清单,发挥督导作用,确保问题整改落实到位。

    公司本部各部门负责人及相关人员参加会议。

 

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