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公司召开第2次周例会暨疫情防控领导小组第十三次会议
来源:办公室(党委办公室、政策法律部)作者:时增锋日期:2020-02-24

    224日,公司以视频形式召开了20202次周例会暨疫情防控工作领导小组第13次会议。总经理刘军韬主持会议,公司领导马国林、李三杰、李强、张永清、曹海滨、周云方、李晓民、王瑾辉出席会议。

    会议听取了各部门、各单位近期疫情防控、生产经营、工程复工等工作汇报和通报,对下一步工作进行安排部署。

    一是保持高度警惕,严防死守,确保疫情防控平稳态势。要严防死守,坚决防止麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态。特别是北京区域,公司本部、北京新能源、华庆公司要守土有责,担起责任,把各项防控措施落细落实对员工的身体状况、行踪要了如指掌,在公司内部不聚集、不串岗、守规矩,确保员工、家人、同事身体健康,不给国家添乱。保持疫情排查的全覆盖零遗漏,做到工程施工和生产现场人员返回一个就覆盖一个,全员承诺书对全体作业人员的全覆盖,来自湖北疫区的人员,不得进入现场。加强场站人员管理,原则上不增减、不进出。加强阶段总结、评价考核,做好抗疫先进人物事迹的挖掘和宣传,对奋战在疫情一线、表现突出的,予以奖励。

    二是围绕抓电量、抓设备、抓成本的主线,加强生产经营。补充完善“零伤亡”保障措施,主动向集团公司申报“零死亡”目标。抢发电量。加大设备管理,加强场站的备件储备,减少电量损失。加强营销工作,把懂生产、会管理、有能力的人才充实进营销队伍。推进AGCAVC风功率预测系统改造。启动生产成本标准和本部管理费用定额的编制工作。严格控制外委工程,推进自主维检。做好资金的还本付息,避免违约风险。研究和争取持续宽松的财税政策,超前谋划、提前应对下半年硬投资需求,安排好高息贷款置换工作。

    三是加强前期工作和工程复工力度继续加大前期工作的力度。前期项目工作组要尽快拿出项目开发策划书。各单位要加强所在的省会城市的综合智慧能源、氢能、储能、屋顶光伏项目的开发工作。要建立奖惩机制,做到奖罚分明。抓好bv1946伟德备用区域综合智慧能源发展,督促各单位就今年最后一批竞价项目提出方案。要认真落实有关复工复产要求,抓住当前利好政策,加大设备供货联系协调,加强与地方政府联系,加快工程复工,今年11月底前必须实现60万千瓦投产。

    四是加大创新力度,推进管理提升。进一步提升办公自动化水平,用好协同办公系统、企业微信、华为会议等工具以及在线协同编辑的功能,提高工作效率。进一步加大信息化建设的投入,用好安全生产和疫情防控日报、全系统人员出行情况等报表,加强信息分析和数据运用,为复工复产提供保障。加大科技、体制机制、重点项目创新的力度。加强招投标、采购管理。

    五是加强党建基础管理,稳步推进改革。围绕党委中心工作,坚持问题导向,坚持抓基础、抓党员、抓基层场站,夯实党建基础管理,充分发挥党组织和党员作用。聚焦党风廉政建设和干部担当作为,加大监督检查力度。高度重视新闻宣传工作,加强通讯员队伍建设,打好宣传主动仗、传播抗疫正能量,培树“零碳智慧能源”品牌。加大改革力度,把作风扎实、敢于担当、能力素质高、组织协调能力强的干部用起来,加强大湾区、磴口项目发展的力量。

    六是加强机关作风建设和纪律建设,做到遵规守纪,提高专业素养。要加强学习,充实包括新产业、新业态、新模式在内的各类新知识,确保各级人员适应岗位需要。各部门要提高服务能力和水平,创新工作方法,狠抓工作落实。认真落实钱董事长调研行动项和近期主要工作安排,要分解落实到人,体现到每周、每月的重点工作中;认真落实党委会、总办会、月周例会布置工作;认真组织学习钱董事长调研讲话录音,反馈学习讨论情况以及对公司党委建议。

    公司本部各部门负责人,各三级单位领导班子成员及相关人员参加会议。

 

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